骨科护理工作计划【经典3篇】

时间:2015-05-02 01:24:32
染雾
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骨科护理工作计划 篇一

骨科护理工作计划的重要性

骨科护理是一项专业且复杂的工作,需要护士具备扎实的医学知识和专业技能。骨科护理工作计划是为了提高护理质量和效率,确保患者得到最佳的护理服务而制定的。一个好的骨科护理工作计划可以帮助护士合理安排工作时间和资源,提前预知可能的问题并采取相应的应对措施。

首先,骨科护理工作计划可以帮助护士合理安排工作时间。骨科护理工作通常需要护士在手术室、病房和康复中心等多个部门之间来回奔波。一个好的工作计划可以帮助护士事先规划好每天的工作内容和时间,确保在不同部门之间的转移过程中不会出现延误和错位,提高工作效率。

其次,骨科护理工作计划可以提前预知可能的问题。在骨科护理中,患者可能会面临手术后并发症、疼痛管理和康复过程中的挑战等问题。一个好的工作计划可以帮助护士提前做好准备,例如准备好相关的药品和设备,制定相应的疼痛管理方案,并与其他相关部门和专家进行沟通和合作,以确保患者得到及时、准确的护理。

最后,骨科护理工作计划可以提高护理质量。在骨科护理中,护士需要密切关注患者的病情变化和康复进程,及时记录和报告相关信息,并与其他护理人员和医生进行有效的沟通和合作。一个好的工作计划可以帮助护士充分利用护理时间,提高护理质量,减少错误和疏漏的发生,为患者提供更安全、舒适的护理环境。

总之,骨科护理工作计划是一个不可或缺的工具,它可以帮助护士合理安排工作时间和资源,提前预知可能的问题并采取相应的应对措施,从而提高护理质量和效率。在制定骨科护理工作计划时,护士应充分考虑不同患者的需求和特点,与其他相关部门和专家进行有效的沟通和合作,确保患者得到最佳的护理服务。

骨科护理工作计划 篇二

骨科护理工作计划的制定步骤

骨科护理工作计划的制定是一个复杂的过程,需要护士具备一定的专业知识和技能。下面将介绍骨科护理工作计划的制定步骤,希望能够帮助护士更好地进行骨科护理工作。

首先,护士需要对骨科护理的领域进行全面了解。骨科护理涉及到很多方面,包括手术前后的护理、疼痛管理、康复护理等。护士需要对这些内容进行深入学习和研究,了解不同病情下的护理需求和护理方法,从而为制定工作计划提供依据。

其次,护士需要与其他相关部门和专家进行有效的沟通和合作。骨科护理涉及到多个部门和专业的合作,例如手术室、康复中心、影像科等。护士需要与这些部门和专家进行沟通,了解他们的工作流程和要求,共同制定一个适合各方的工作计划。

然后,护士需要根据患者的具体情况进行个性化护理计划的制定。不同患者的病情和需求是不同的,护士需要根据患者的特点和需求,制定相应的护理计划。例如,对于手术后的患者,护士需要关注伤口的愈合情况、疼痛的控制、康复的进程等,制定相应的护理措施。

最后,护士需要定期评估和调整工作计划。骨科护理是一个动态的过程,患者的病情和需求会随着时间的推移而发生变化。护士需要定期评估患者的情况,根据评估结果对工作计划进行调整,确保护理措施的及时性和有效性。

总之,骨科护理工作计划的制定是一个复杂的过程,需要护士具备一定的专业知识和技能。制定骨科护理工作计划时,护士应全面了解骨科护理的领域,与其他相关部门和专家进行有效的沟通和合作,根据患者的具体情况制定个性化的护理计划,并定期评估和调整工作计划,以提高护理质量和效率。

骨科护理工作计划 篇三

骨科2017年护理工作计划

  在2017年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。下面的是小编分享的与骨科2017年护理工作计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!

  骨科2017年护理工作计划一:

  在过去的一年里我们取得了较好的成绩,积极为病人提供优质的护理服务,在未来的一年中我们也坚信,会努力做到更好,以下是骨科20xx年护理工作计划:

  一、 抓好质量管理

  针对护理工作中存在的难点,焦点的问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节,是规范化护理质量标准落到实处,使护理质量管理有章可循,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

  二、 突出专科特色,打造护理品牌。

  重点培养责任

护士对病人进行功能锻炼指导工作,进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教、务求达到效果。让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

  三、 进行规范化培训。

  加强护理操作规范,实施流程化服务,严格无菌操作及查对制度,提高护理质量,对不同年资,能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

  四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范,严格遵守“十条禁令”“十个杜绝”以及“十四项核心制度”,认真履行岗位责任制。

  五、 护理文书书写。

  依然按照病历书写规范,严格执行,做到客观,真实准确,及时,完整,达到字迹清晰工整,表述准确,语句通顺,杜绝表格刮、粘、涂、改等现象,正确运用医学术语描述病人的症状体征。

  六、切实落实“以病人为中心”的服务。

  完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”提高护士的礼仪素养。把“以病人为中心”的服务具体到护理行为的每一细节,建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

  七、加强病房管理,积极开展业务查房。

  并反环境要达到清洁、整齐、安静、舒适,一律用医院的被褥,穿病号服,做好晨间扫床,督促护理员工作,做好禁烟工作。对新入院的病人认真做好入院指导及健康教育,清除陌生感,使病人积极配合治疗,要求护士及时巡视病房,杜绝病人自拔点滴,招呼加药。要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情“十知道”,坚持每月两次业务查房,让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理。

  八、 加强感染监测。

  各种消毒液及时更换保证器械一人一用一消毒,防止交叉感染,一次性用品及时回收,分类清楚,及时处理。处置室、换药室每天紫外线照射2次并记录,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并湿式拖地。

  九、 开展护理成本效益的研究,加强科室的成本管理。

  避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源,以尽量少的劳动耗费,提供更多的适合社会需要的卫生服务。

  骨科2017年护理工作计划二:

  2017护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:

  一、工作目标

  1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;

  2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;

  3、完善护士岗位管理、绩效管理;

  4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;

  5、大力推进护理信息化建设;

  6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

  7、护理各项指标完成情况。

  二、具体措施

  (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在2017年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

  1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的'问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

  2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消Du供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

  3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消Du隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

  4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

  (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理

  1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

  2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

  3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。

  4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满意。

  (三)加强护士岗位管理、绩效管理

  1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

  2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。

  (四)加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

  1、加大对护士长工作的考核力度。

  2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。

  3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核。

  4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

  5、护理部定期和不定期组织护理查房。

  6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。

  7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。

  8、护士长会议每月一次。

  9、护理质量管理委员会每季度一次。

  (五)大力推进护理信息化建设,提高工作效率

  加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。

  (六)创新思维开展科研,推进临床护理教学

  1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进行宣传,展示天使风采。

  2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,总结实习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。

  3、配合总务科落实控烟工作,创建无烟医院。

  4、计划新增护士7名,实现床护比1:0.4,满足临床工作需要。

  5、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的凝聚力、向心力。

  (七)护理各项指标完成:

  1、基础护理合格率95%

  2、专科护理合格率95%

  3、分级护理合格率95%

  4、危重病人护理合格率95%

  5、急救物品完好率100%

  6、常规器械消Du灭菌合格率100%

  7、护理文书书写合格率100%

  8、病人对护理工作的满意度

  9、护理技术操作合格率95%

  10、“三基”考核合格率100%

  11、护理差错发生率“0”

  12、压疮发生率“0”

  13、医疗废弃物处理合格率100%

  14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

  15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%

  17、健康宣教覆盖率100%

  17、健康宣教成效率95%

  18、优质护理服务覆盖率≥30%

  19、责任制整体护理合格率≥100%

骨科护理工作计划【经典3篇】

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